Transformación Digital en la Construcción
Un Camino para Superar la Paralización de Obras en Perú
La paralización de obras en Perú ha alcanzado cifras alarmantes, representando el 45% de la asignación presupuestal en gasto de inversión para proyectos en el presupuesto del 2024. Frente a este desafío, la incorporación de la innovación y la tecnología en la industria de la construcción emerge como una solución prometedora, para los problemas de obras sin ejecución.
1. Metodología BIM para una Planificación Eficiente: La adopción de la metodología Building Information Modeling (BIM) en el ciclo de vida de los proyectos ofrece una visualización detallada y tridimensional, permitiendo la identificación temprana de problemas y conflictos en la fase de planificación y diseño. Esta herramienta contribuye a reducir errores y cambios de último minuto, evitando retrasos y costos adicionales.
2. Gestión Integral de Proyectos: BIM facilita la gestión integral de proyectos, permitiendo un seguimiento preciso de recursos, costos y plazos. La optimización en la asignación de recursos y la prevención de desviaciones presupuestarias se convierten en elementos clave para una ejecución eficiente.
3. Contratos Internacionales: La incorporación de experiencias de ejecución con contratos internacionales proporciona un enfoque robusto en la gestión de proyectos. Aprender de prácticas de contratación que minimizan riesgos y fomentan la responsabilidad puede fortalecer la capacidad de implementar proyectos de manera efectiva.
4. Monitoreo en Tiempo Real y Transparencia: La transformación digital permite el monitoreo en tiempo real del progreso del proyecto, facilitando la identificación temprana de problemas y agilizando la toma de decisiones. Además, promueve la transparencia y la colaboración entre todas las partes involucradas, reduciendo conflictos y malentendidos.
5. Agilización de Procesos de Aprobación: Simplificar y agilizar los procesos de aprobación gubernamentales. Reducir la burocracia excesiva y la demora en la obtención de permisos se vuelve crucial para garantizar una ejecución oportuna de los proyectos.
En conclusión: La introducción de la innovación y la tecnología en la construcción no solo es una necesidad, sino una oportunidad para superar la paralización de obras en Perú. La capacitación en BIM y la experiencia en contratos internacionales son componentes clave para garantizar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente, maximizando el impacto positivo en el desarrollo del país.
Es momento de cambio y actualización, adoptando procesos de la transformación digital para construir un futuro más sólido y resiliente.
“El BIM Fórum Perú ha trabajado incansablemente para hacer del BWC24 un hito en la adopción de BIM en nuestro país. Nuestra visión es construir un futuro digital para la industria de la AECO y este evento es el catalizador que nos unirá como comunidad para lograrlo”.
Alberto Aranibar, Pdte. BIM Forum Perú
¿Qué es el Plan BIM PERÚ?
El Plan BIM Perú es la medida de política que define la estrategia nacional para la implementación progresiva de la adopción y uso de BIM en los procesos de las fases del ciclo de inversión desarrollados por las entidades y empresas públicas sujetas al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de manera articulada y concertada, y en coordinación con el sector privado y la academia.
El Plan BIM Perú nace como medida política del Plan Nacional de Competitividad y Productividad, al reconocer la necesidad de modernización y digitalización de los sistemas de formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento de los proyectos de inversión.
De acuerdo al Plan Nacional de Competitividad y Productividad, el Plan BIM Perú tiene las siguientes metas
Plan BIM Perú - MEF
¿Qué es la norma ISO 19650?
La norma ISO 19650 es una norma internacional de gestión de la información a lo largo de todo el ciclo de vida de un activo construido utilizando el modelado de información para la edificación BIM. Contiene todos los mismos principios y requisitos de alto nivel que Ciclo de vida de Activos BIM y está estrechamente alineado con los estándares británicos actuales 1192.
- ISO 19650-1: Organización y digitalización de la información relativa a trabajos de edificación y de ingeniería civil, incluyendo BIM. Parte 1: Conceptos y principios (Concepts and Principles)
- ISO 19650-2: Organización y digitalización de la información relativa a trabajos de edificación y de ingeniería civil, incluyendo BIM. Parte 2: Fase de producción de los activos (Delivery phase of the assets)
- ISO 19650-3:2020: Organización y digitalización de la información sobre edificios y obras de ingeniería civil, incluyendo BIM. Gestión de la información mediante la modelización de la información de los edificios (Operational phase of the assets)
- ISO 19650-5:2020:Organización y digitalización de la información sobre edificios y obras de ingeniería civil, incluyendo BIM. Gestión de la información mediante la modelización de la información de los edificios. Enfoque de seguridad en la gestión de la información
Estas normas se basan en las normas británicas desarrolladas por BSI de gestión de la información mediante el modelado de información para la edificación, es decir, BS 1192:2007 + A2:2016 y PAS 1192-2:2013. Los principios se mantienen según estos estándares y los cambios en la terminología se conservan a través de los Prólogos y el Anexo de los Archivos Nacionales del Reino Unido.
El siguiente documento también se publicó junto a ambas normas:
- PD 19650-0: Guía de transición del Reino Unido, que junto con Prólogos y el Anexo ayudarán a la implantación de las normas ISO y garantizarán el ciclo de vida de activos BIM dentro del marco de ISO.
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